2019年已進入深冬時節,鳳陽PPP項目劉府鎮S95支線連接線施工現場卻是一派熱火朝天的大幹景象。“線路工程量已完成過半,正是轉序節點,容不得半點馬虎,這是目標,也是責任。”一名技術員說道。自9月進場以來,全體員工卯足幹勁沖刺年度目標,以集團勞動競賽爲契機,在鳳陽這片改革沃土跑出了城鄉路網建設的“加速度”。

超前谋划 起步迅速
項目管理團隊謀劃在前,本著“早開工、早建成、早受益”原則,一方面做好科學策劃,高標准定位、高效率推進前期工作。另一方面狠抓資源調配,針對管理全要素多次討論研究,及時糾偏。
面對4個路基班組進度快慢不一問題,項目堅持以快帶慢、統籌協調,有的放矢,確保進度,實現路基路面轉序環節“無縫對接”。截至目前,路基土石方超計劃完成,樁基、涵洞、管道工程穩步推進,提前一個月進入水穩底基層施工,起步即掀起大幹熱潮。

党建引领 带好队伍
作爲“暢通鳳陽”重點工程之一,縣委縣政府高度重視工程建設,主要領導多次深入一線調研。項目精准把握角色定位,在大幹中充分發揮黨建引領作用,通過開展“沖刺在即、黨員帶頭、競賽有我”主題黨日、黨員先鋒崗等活動形成“比、學、趕、超、幫”的氛圍,爲實現年度目標任務增添了強勁的紅色動力。同時,項目也始終將“強黨建、育人才”作爲重要工作抓好抓實。面對隊伍年輕化、缺乏經驗等問題,項目將全線劃分爲三個黨員責任區,激勵項目黨員同志勇于擔當,團結帶領全體青年員工攻堅克難,有效克服了征地拆遷、料源短缺等制約項目工程建設的30多項問題。

补齐短板 稳扎稳打
PPP項目施工具有系統性,任何細微環節出現偏差都會影響整體進度。如何突破短板制約,靠的就是科學規劃。面對經驗不足、信息不對稱、風險多等諸多難題,項目部不等不靠,一是與當地政府積極溝通,遇事多協商、合力克難關;二是嚴格落實集團關于PPP投資管理有關要求,在程序合規、責任明確的基礎上手握“風險清單”,主動補齊短板。在開工令下達伊始,恰逢集團勞動競賽活動啓動,項目以競賽爲抓手,以“工期、成本、質量、安全、營收、産值”六大管控目標爲動力,動態調整資源配置,全力推進項目高質量建設。